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山联村的这十年

山联村的这十年

民建锡山区一支部  谈秋明

山联村地处锡山区东港镇北部,位于无锡、常熟、江阴三地交界,全村总面积6.8平方公里,共有40个自然村、1749户,常住人口7427人,其中党员273人。2017年山联村级可支配收入达1100万元,是5年前的近10倍,实现农民人均纯收入32000元,农民养老、医疗保险实现全覆盖;全村绿化率达到85%以上;三年累计接待省内外游客200万以上。2008年至2018年的十年时间,山联村获得国家到地方的无数荣誉,全国文明村、国家级生态村、江苏省最美乡村、江苏省休闲观光农业示范村、无锡市腾飞奖、无锡市美丽乡村休闲旅游示范村等,打造出了社会主义现代化新农村建设的“山联样本”。十年时间,从著名的贫困村跻身与华西村齐名的著名样板村。

要了解一个真实的山联村,了解这十年山联村是如何从一个贫困村变成现如今游人如织、人人富足的省级、国家级样板,无法绕开的一个人是吴岳平吴书记。

 临危受命

十年前的山联村是一个远近闻名的贫困村,之前村里以采矿为主,留下了满目疮痍,处处是荒山、荒坑、荒地和荒河,一片凋敝的景象,年轻人都往外逃。

而当时的吴书记是个例外,他虽然也是土生土长的山联人,却是穷村里的金凤凰,自己的企业无锡市融盛建设工程有限公司办得红红火火,早已是个成功的企业家了。

2006年10月,镇党委找到时任总经理的吴岳平,征求他的意见,看能不能帮忙改善一下山联村的现状。很显然,作为中国政府机构的最低一级,“村书记”并不是一个让人羡慕的“官儿”,对成功的企业家恐怕够不成多大的吸引力。但毕竟自己的乡里乡亲,想到他们都还在温饱线上受苦,吴书记坐不住了,抱着想为父老乡亲做点实事的朴素想法,他一口答应了下来。

上台后要面对的第一个现实就是,村里财政亏损高达1400万,每年还要借钱200万发工资;矿业停产之后,更没有什么像样的产业和项目可以去争取上级资金支持。

看起来就像一盘死棋,怎么破局?

 破局之战

到任后,吴岳平干了三件事:把村办企业转制前拖欠的14年职工工资全部结清;为全村铺上了水泥路;成立了专职保洁队伍,新建垃圾箱和无害化卫生户厕,实现了村村巷巷的垃圾日产日清。上任伊始,整个山联的面貌从此焕然一新。

刚一上任,他就把村里的角角落落请人拍了个纪录片,然后着手开始改造顾山脚下的一片,就是现在的山前嘉园,当时全是荒地、废旧厂房和坟堆。

事有凑巧,省里正好有个山旁村的项目,吴书记就想把项目争取到村里来,依托上级资金进行环境改造。但是上级政府觉得“山联村这么穷,怎么能打造出示范村来呢?”一时犹豫,不敢把项目给山联村。

吴书记说:“不就是亏空1400万嘛?大不了我来填这个亏空就是了!”上级领导看见吴书记有这么大的魄力,也就抱着“不妨就让山联村试试看”的态度把项目给了村里。

第一笔资金的问题算是解决了,但是麻烦接踵而来。

最头痛的是迁坟。吴书记和朱虹主任带着工作组几乎是不分白天黑夜到村民家做工作,还到上海学习参观如何文明处理该类问题,尽量不伤害村民感情。三个月时间全部拆迁完成后,才开始打造山前嘉园的核心区域,开发了顾山的状元路、神龟回头、九曲桥等景观,挖掘整理顾山的历史文化,扩大山前塘湖面,然后依托这些景观对上争取资金。依托山前嘉园的改造,这才打开了局面,然后逐年改造,逐年变化。

三年后,吴书记又请人拍了个片子,开党员大会的时候给大家看,前后一对比,大家都沸腾了。

更令人兴奋的显然不止是环境上的改变,相对于普通村子的行政管理,吴书记显然要“下一盘更大的棋”。

发展旅游

在吴书记带领下,山联村找准了方向:围绕“农”字大做文章,做大文章,发展现代高效农业和农村休闲观光业,而且以前瞻性的眼光,将整个山联村规划为一个大农庄概念,发展村级经济。

一是改变过去小农经济时代各自为战、小农户分散经营的做法,大刀阔斧地实施农业规模经营。将全村5000余亩耕地和1000余亩水面集中规划、统一经营,打造出农业产业四大板块: 3600亩红豆杉种植业,500亩菊花茶种植,500亩特色养殖,还有零散分布的500亩土地因地制宜种植水果、蔬菜、花卉苗木等。

二是注重打造自己的品牌,上任之初就注册了“山联生态”商标,后来又注册了“山前牌”、“山联牌”等四个商标,村里生产的小龙虾、大闸蟹、草鸡蛋、菊花茶等12大类产品都用注册商标向外销售。随着山联农产品知名度不断提升,山联村的整体品牌也在不断提升。

三是发展农村休闲旅游。除了上述的2000多亩生态农业园,还规划了香山顶寺、山前嘉园和省内首家乡村动物园,以此为依托,发展“农家休闲、客栈度假、生态体验、人文感悟、会务经济”五大项目,吸引无锡、常熟、江阴甚至上海的城市游客进行周末农业休闲游。并依据时序,规划“春赏花、夏耕耘、秋摘果、冬庆年”的农村生态休闲游,形成了独具山联特色的乡村旅游模式。

规划好不好,要用事实说话。

2012年,山联村被评为“首届江苏省最美乡村”,无锡一共三个,另外两个是江阴华西村和宜兴善卷村。此外还先后获评“中国美丽乡村”、“中国特色村”、“全国休闲农业与乡村旅游示范村”、“无锡市乡村旅游示范点”、“江苏省四星级乡村旅游景点”,2015年全年接待游客达50万人次。

最直观的印象就是,村里的农家乐饭菜好吃,周末常常爆满,常有客人不惧周末堵车驱车过去,就为了吃一只红豆杉林里散养长大的农家鸡,和清新爽口的一点野菜,临走还捎带回大包小包的特产。

被评上最美乡村之后,政府对山联村的拨款支持力度加大,也更容易争取到外来的资金和好项目。现在,大量的项目和资金竞相涌入,村里不得已设置了更高的门槛,促进产业升级。

 经营村庄

用做企业的思路经营村子,这恐怕是山联村成功的核心优势。最早村里是一穷二白,最急迫的目标是要创业富民,但具体怎么做呢?吴书记想起在浙江考察时发现做农家乐不错,就鼓励老百姓开农家乐。但是老百姓不干啊,没有一家人愿意开。怎么办?吴书记就鼓励当时的副书记朱虹来开第一家。结果,三个月赚了五万块钱,村民们一看,原来开农家乐还真能赚钱啊,大家才跟着开起来,至今为止已经有20多家了。

村里最早也没有茶室,吴书记常去常熟喝茶,发现那里的茶室经营得非常好,就把第一家茶室引进村里来。结果呢。第一年没赚钱,第二年没赚钱,第三年还是没赚钱,老板老早就想走了只是碍于情面还坚持着。吴书记说:“你放心,我们做农家乐能成气候,茶室也肯定能做起来。”果然,第四年茶室开始赚钱了,然后其他投资人和老百姓也陆续开起了茶室,这才有了山联村的早茶文化。

现在名声在外的山联皇菊种植,也是吴书记鼓励村干部先带头种植、带头销售,赚钱了,老百姓才跟进。

就这样,村干部带头,引导村民创业,鼓励村民将闲置房屋改造成民宿,开办餐厅、农家乐、经营销售农产品,经过十年发展,目前全村共有20多家农家乐、10多家民宿、农家客栈、9个茶室、20多家农庄。

 聚力共富

吴书记为了让老百姓都富起来,下了太多功夫让村民增收。目前山联村的村民除了可以自己创业,还有集体农业的分红,以及村里提供的工作岗位和按件按时计酬的零工收入。

一是创新农业经营模式。村集体组织成立山联农业发展有限公司,吸收群众的资金、物资、房产、土地等要素入股,然后统一进行市场化运作经营,年底给村民分红。另外还有“合作社+大户”、“合作社+家庭农场”等新型农业经营模式,鼓励个体户成立家庭农场,支持农业种植大户、农家乐、采摘基地之间开展多种形式的联合经营,实现合作共赢。

二是盘活集体存量资产。对陈旧、闲置的村委闲置房进行创意改造,建成创意酒店、休闲茶坊等旅游配套用房,用来接待游客以增加收入。对闲置的土地进行整理,种植高效经济作物;疏通水系改造河塘,整理出水产养殖水面1000亩,使得村集体资产的使用效率和收益不断提高。

三是鼓励村民创业就业。创业的前面已详述,没有创业能力的村民同样能有收入。比如菊花种植,采摘菊花有10元每小时的劳务费,推到烘房之前排菊花有12元每小时的劳务费,这样赋闲在家的村民和老头老太就有活干了。目前全村的产业可转移安置劳动力300多人。

吴书记强调要强村富民,藏富于民,不与民争利,将山联村作为一个大农庄来经营。游客进村以后,除了观光车,其他都不收费,游客进村后可以观赏景观,可以采摘火龙果,喝茶、吃饭、住宿,让投资的老板和打工的村民先赚钱。

富起来的山联村有了更多的钱,吴书记和村委班子用它来提升老百姓的幸福指数。

投入800多万元新建了综合性社区服务中心,承载“公共服务、便民服务、互助服务和党建服务”的功能,即全体村民的一站式服务平台。建设了“百村康乐工程”和“农家书屋”、“农村青年书屋”,老年文体活动室、多媒体室、农村综合科普馆、戏曲文化室等一应俱全。“道德讲堂”、百姓书场、多媒体播放室弘扬“孝义崇善”传统美德……从网购到文体活动,山联村的老百姓不落伍。“文明户”、“五好家庭”,“和谐睦邻文化”,富起来的村民们对社区和集体有了更强的认同感、归属感和责任感,自觉自发地进行环境保护和治理。无怪乎今年已75高龄的刘老伯翘着大拇指说,山联村就是新时代富民强村的活样本!今天的山联村,受益最大的就是6300多名山联村民。

 


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